Consulting
Le Digital Consultant : catalyseur de la transformation numérique

Le rôle du Digital Consultant est de vous accompagner pleinement, à chaque étape de votre transformation numérique.  De l’analyse des tendances du marché et du diagnostic interne, à la conception de stratégies IT sur mesure, il assure une supervision complète du projet.

À travers une approche méthodique, il garantit un suivi rigoureux des résultats tout au long de leur mission. En bref, vous obtenez des solutions durables et personnalisées, créant ainsi un véritable avantage concurrentiel pour votre organisation.

Missions

Le Digital Consultant orchestre la transformation numérique des entreprises, et leur permet ainsi d'améliorer leur performance et d'innover.


Ses missions principales sont les suivantes :

  • Analyse des infrastructures, des processus et des besoins à travers des audits
  • Élaboration de plans d'actions (feuilles de route et budgets prévisionnels) et propositions de solutions
  • Pilotage des équipes, coordination et gestion des risques et accompagnement des collaborateurs (à travers la formation et le support dans l'adoption des nouvelles technologies)
Missions

Le Digital Consultant orchestre la transformation numérique des entreprises, et leur permet ainsi d'améliorer leur performance et d'innover.


Ses missions principales sont les suivantes :

  • Analyse des infrastructures, des processus et des besoins à travers des audits
  • Élaboration de plans d'actions (feuilles de route et budgets prévisionnels) et propositions de solutions
  • Pilotage des équipes, coordination et gestion des risques et accompagnement des collaborateurs (à travers la formation et le support dans l'adoption des nouvelles technologies)
Missions

Le Digital Consultant orchestre la transformation numérique des entreprises, et leur permet ainsi d'améliorer leur performance et d'innover.


Ses missions principales sont les suivantes :

  • Analyse des infrastructures, des processus et des besoins à travers des audits
  • Élaboration de plans d'actions (feuilles de route et budgets prévisionnels) et propositions de solutions
  • Pilotage des équipes, coordination et gestion des risques et accompagnement des collaborateurs (à travers la formation et le support dans l'adoption des nouvelles technologies)
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LA VALEUR AJOUTÉE DE NOS DIGITAL CONSULTANTS

Expertise polyvalente et transversale

Nos consultants interviennent sur l’ensemble des dimensions d’un projet de transformation digitale. Cela inclut notamment le plan stratégique (mise en oeuvre de stratégies IT cohérentes), technique (audits, conception d’architectures informatiques innovantes, transitions…), financier (optimisation des investissements technologiques pour maximiser le ROI et réduire les coûts) et humain (gestion du changement, montée en compétences…).

Communication optimisée et adaptée

Notre équipe est au centre des interactions avec toutes les parties prenantes du projet. Elle représente le lien entre les parties prenantes du niveau exécutif (concernées par des enjeux stratégiques),  les équipes business (opérant les besoins métiers et solutions concrètes), et les équipes techniques (faisant face aux problématiques IT spécifiques).

Une approche autour des résultats

Comment nos consultants assurent la livraison durable des projets ? Grâce à un suivi des impacts reposant sur indicateurs de performance, à un accompagnement complet et une logique “sustainability”. Ils sont également présents sur le terrain pour assurer l’exécution opérationnelle de chaque phase du projet. Leur maîtrise de l’environnement et leur expertise technique autour de la donnée permet une prise de décision éclairée et garantit l’efficacité des processus.

Réseau d’experts techniques

Grâce à Polycea, vous avez accès à un réseau interne d’expertise technique de haut niveau. Nos ressources pluridisciplinaires et qualifiées vous apportent des solutions innovantes dans des domaines tels que l’architecture des systèmes d’information, le Cloud Computing, l’IA et la Data Science. Nos consultants sont capables de s’approprier rapidement des problématiques variées et effectuent des analyses approfondies qui répondent aux enjeux complexes qui leur sont confiés. Grâce à leur rigueur, ils garantissent la qualité des livrables et respectent leurs engagements.

Nos interventions

Stratégie IT 360°

Le Digital Consultant construit une vision stratégique globale pour l'IT, intégrant l’analyse des tendances technologiques (cloud, IA, cybersécurité) et un benchmark sectoriel, afin d’aligner les actifs numériques sur les priorités de l’entreprise.

Audit et Préconisations

Il réalise des diagnostics approfondis des systèmes d’information et des processus organisationnels pour identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces. À partir de ces analyses, il propose des recommandations concrètes et un plan d’action aligné sur les objectifs stratégiques.

Cadrage de projets

En collaboration avec les parties prenantes, il structure les projets en définissant les objectifs, les ressources nécessaires, les étapes clés et les indicateurs de performance. Son approche méthodique garantit une mise en œuvre fluide et efficace.

Direction de projet

Il pilote des projets complexes en assurant la planification, la coordination des équipes, la gestion des risques et le suivi des performances. Il veille à l’atteinte des objectifs tout en maintenant une communication claire avec les parties prenantes.

Change Management

Le Digital Consultant accompagne les collaborateurs dans l’adoption des nouvelles solutions et processus. Il met en place des stratégies de gestion du changement, des plans de formation et des mécanismes de suivi pour garantir une transition durable et pérenne.

Développement offre

Accompagnement sur le développement d'une nouvelle offre pour l'alerte et la gestion en temps réels de catastrophes naturelles

Banque & assurance
Chevron droite
L'intervention Polycea

Dans le cadre de sa stratégie, une entreprise spécialisée dans l'assurance climatique a lancé fin 2019 un nouveau service B2B de protection en temps réel contre les catastrophes naturelles. Polycea a mis en place une équipe transverse qui est intervenue sur 3 volets principaux : plan opérationnel, plan stratégique et plan commercial. Tout au long de la mission, Polycea a assuré : pilotage projet, suivi opérationnel, gestion des fournisseurs de service, commercialisation de l’offre,suivi financier, gestion des clients. Cette entreprise a pu déployer et commercialiser une nouvelle offre de service pour ses clients.

Chiffres clés & résultats
107 millions

de clients

12 risques climatiques

couverts

80% des secteurs économiques

concernés

Expertises mobilisées
Flèche droite
Flèche droite
Flèche droite
Gestion des fourrières

Développement du système d'information national des fourrières automobiles

Public
Tous secteurs
Chevron droite
L'intervention Polycea

Les fourrières automobiles sont gérés par de multiples acteurs (gardiens de fourrière, forces de l’ordre, préfectures, collectivités, etc.) supervisés par le ministère de l’intérieur. À l’arrivée de Polycea, chaque partie prenante gérait ses procédures de manière indépendante. Polycea a été missionné pour concevoir et développer un SI national des fourrières automobiles à l’état de l’art. Désormais, l’Etat dispose d’un outil simplifiant la supervision des fourrières ainsi que les actions de l’ensemble des acteurs en présence.

Chiffres clés & résultats
250k utilisateurs finaux

350k véhicules traités

par an

10 mois de TTM

pour la première version du SI

Supervision

Déploiement d'une solution de visualisation et de prédiction des incidents IT

Banque & assurance
Chevron droite
L'intervention Polycea

La direction technique d'une grande banque française doit faire face à des incidents techniques qui peuvent survenir sur l’ensemble de son parc informatique, présent dans le monde entier. Polycea a conçu et déployé une solution sur mesure pour mettre à disposition des opérationnels et du top management les données les plus pertinentes sur les incidents techniques et leurs origines : état global du parc, criticité des événements, visualisation et prédiction d’incidents.

Chiffres clés & résultats
Plus grand service IT

d'Europe

2M d'incidents

par an

1ère mise en production

en moins d'un an

Expertises mobilisées
Flèche droite
Flèche droite
Flèche droite
Migration cloud

Modernisation et migration des infrastructures du groupe vers le cloud AWS

Mobilité
Chevron droite
L'intervention Polycea

Sur ce projet, nos équipes ont effectué une transition des infrastructures vers un environnement de cloud public. Cette transition a été décidée dans le but de répondre aux objectifs du client, à savoir la réduction des coûts d’infrastructure, la responsabilisation des équipes techniques et l’amélioration du niveau de service. Polycea a effectué une migration à l'état de l'art avec industrialisation de l'ensemble des SI (Terraform, Helm, Packer, Gitlab CI) et une adaptation de ces derniers avec les services managés offerts par AWS.

Chiffres clés & résultats
30+ SI migrés

répartis sur +4000 serveurs

30% d'économies annuelles

sur le MCO

25% de réduction

sur les coûts annuels d'infrastructure

Expertises mobilisées
Flèche droite
Flèche droite
Flèche droite
Analyse Risque

Évaluation des risques géographiques associées aux entreprises

Banque & assurance
Chevron droite
L'intervention Polycea

Polycea est intervenu pour la mise en place d’un processus de mesure automatique des risques géographiques (catastrophes naturelles, proximité de sites Seveso, sites étant classés Monuments historiques…), de la collecte de données internes et en Open Data, jusqu’à l’exposition des résultats dans un applicatif métier utilisé par les équipes de souscription et gestion du portefeuille.

Chiffres clés & résultats
8M d'entreprises

évaluées

12 millions de sites

analysés

20% de réduction des risques

liés aux catastrophes naturelles

Expertises mobilisées
Flèche droite
Flèche droite
Flèche droite
NFTs et web3

Définition et mise en oeuvre de la stratégie web3 de l'Opéra National de Paris

Loisirs & culture
Tous secteurs
Chevron droite
L'intervention Polycea

En s’investissant dans les NFT, l’Opéra a fait le choix d’ouvrir un nouvel espace de création et d’inviter les artistes du numérique à puiser dans son univers et le retranscrire auprès de la communauté web3. Polycea a effectué un accompagnement de bout-en bout, en intervenant du cadrage au déploiement, pour fournir une plateforme numérique premium en marque blanche entièrement intégrée et exploitée offrant une solution complète fournissant tout le nécessaire pour créer, promouvoir, commercialiser des collections artistiques sous forme de NFT.

Chiffres clés & résultats
256 oeuvres uniques

créés pour la première collection

Sold Out immédiat

(moins de 4H)

+500 personnes

dans la communauté

Outil de déclaration

Réalisation du registre national de déclaration des déchets et terres excavées

Public
Chevron droite
L'intervention Polycea

Polycea a été sélectionné par le BRGM pour mettre en place un système d‘information national pour la déclaration des déchets, terres excavées et sédiments. Cette mission fait suite au souhait du Ministère de la transition écologique de favoriser la traçabilité des déchets et ainsi favoriser l'économie circulaire

Chiffres clés & résultats
100 millions de déclarations

par an

TTM à 6 mois

50 000 utilisateurs

par an

Développement

Développement d'une plateforme de gestion de freelance

Banque & assurance
Chevron droite
L'intervention Polycea

Après avoir levé 4 millions d’euros, FinStart - startup proposant des freelances dans les domaines Finance, Risque, Compatibilité et Conformité, voulait lancer sa propre solution digitale. Polycea a accompagné FinStart dans le développement d’un produit digital autonome allant du cadrage et l’identification des fonctionnalités jusqu’à l’implémentation et l’intégration en passant par la définition du parcours utilisateur et du design system.

Chiffres clés & résultats
Développement d'une plateforme métier

à partir de zéro

Génération automatique

de dossier de compétences

Expertises mobilisées
Flèche droite
Flèche droite
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