Consulting
Le Digital Consultant : catalyseur de la transformation numérique

Le rôle du Digital Consultant est de vous accompagner pleinement, à chaque étape de votre transformation numérique.  De l’analyse des tendances du marché et du diagnostic interne, à la conception de stratégies IT sur mesure, il assure une supervision complète du projet.

À travers une approche méthodique, il garantit un suivi rigoureux des résultats tout au long de leur mission. En bref, vous obtenez des solutions durables et personnalisées, créant ainsi un véritable avantage concurrentiel pour votre organisation.

Missions

Le Digital Consultant orchestre la transformation numérique des entreprises, et leur permet ainsi d'améliorer leur performance et d'innover.


Ses missions principales sont les suivantes :

  • Analyse des infrastructures, des processus et des besoins à travers des audits
  • Élaboration de plans d'actions (feuilles de route et budgets prévisionnels) et propositions de solutions
  • Pilotage des équipes, coordination et gestion des risques et accompagnement des collaborateurs (à travers la formation et le support dans l'adoption des nouvelles technologies)
Missions

Le Digital Consultant orchestre la transformation numérique des entreprises, et leur permet ainsi d'améliorer leur performance et d'innover.


Ses missions principales sont les suivantes :

  • Analyse des infrastructures, des processus et des besoins à travers des audits
  • Élaboration de plans d'actions (feuilles de route et budgets prévisionnels) et propositions de solutions
  • Pilotage des équipes, coordination et gestion des risques et accompagnement des collaborateurs (à travers la formation et le support dans l'adoption des nouvelles technologies)
Missions

Le Digital Consultant orchestre la transformation numérique des entreprises, et leur permet ainsi d'améliorer leur performance et d'innover.


Ses missions principales sont les suivantes :

  • Analyse des infrastructures, des processus et des besoins à travers des audits
  • Élaboration de plans d'actions (feuilles de route et budgets prévisionnels) et propositions de solutions
  • Pilotage des équipes, coordination et gestion des risques et accompagnement des collaborateurs (à travers la formation et le support dans l'adoption des nouvelles technologies)
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LA VALEUR AJOUTÉE DE NOS DIGITAL CONSULTANTS

Expertise polyvalente et transversale

Nos consultants interviennent sur l’ensemble des dimensions d’un projet de transformation digitale. Cela inclut notamment le plan stratégique (mise en oeuvre de stratégies IT cohérentes), technique (audits, conception d’architectures informatiques innovantes, transitions…), financier (optimisation des investissements technologiques pour maximiser le ROI et réduire les coûts) et humain (gestion du changement, montée en compétences…).

Communication optimisée et adaptée

Notre équipe est au centre des interactions avec toutes les parties prenantes du projet. Elle représente le lien entre les parties prenantes du niveau exécutif (concernées par des enjeux stratégiques),  les équipes business (opérant les besoins métiers et solutions concrètes), et les équipes techniques (faisant face aux problématiques IT spécifiques).

Une approche autour des résultats

Comment nos consultants assurent la livraison durable des projets ? Grâce à un suivi des impacts reposant sur indicateurs de performance, à un accompagnement complet et une logique “sustainability”. Ils sont également présents sur le terrain pour assurer l’exécution opérationnelle de chaque phase du projet. Leur maîtrise de l’environnement et leur expertise technique autour de la donnée permet une prise de décision éclairée et garantit l’efficacité des processus.

Réseau d’experts techniques

Grâce à Polycea, vous avez accès à un réseau interne d’expertise technique de haut niveau. Nos ressources pluridisciplinaires et qualifiées vous apportent des solutions innovantes dans des domaines tels que l’architecture des systèmes d’information, le Cloud Computing, l’IA et la Data Science. Nos consultants sont capables de s’approprier rapidement des problématiques variées et effectuent des analyses approfondies qui répondent aux enjeux complexes qui leur sont confiés. Grâce à leur rigueur, ils garantissent la qualité des livrables et respectent leurs engagements.

Nos interventions

Stratégie IT 360°

Le Digital Consultant construit une vision stratégique globale pour l'IT, intégrant l’analyse des tendances technologiques (cloud, IA, cybersécurité) et un benchmark sectoriel, afin d’aligner les actifs numériques sur les priorités de l’entreprise.

Audit et Préconisations

Il réalise des diagnostics approfondis des systèmes d’information et des processus organisationnels pour identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces. À partir de ces analyses, il propose des recommandations concrètes et un plan d’action aligné sur les objectifs stratégiques.

Cadrage de projets

En collaboration avec les parties prenantes, il structure les projets en définissant les objectifs, les ressources nécessaires, les étapes clés et les indicateurs de performance. Son approche méthodique garantit une mise en œuvre fluide et efficace.

Direction de projet

Il pilote des projets complexes en assurant la planification, la coordination des équipes, la gestion des risques et le suivi des performances. Il veille à l’atteinte des objectifs tout en maintenant une communication claire avec les parties prenantes.

Change Management

Le Digital Consultant accompagne les collaborateurs dans l’adoption des nouvelles solutions et processus. Il met en place des stratégies de gestion du changement, des plans de formation et des mécanismes de suivi pour garantir une transition durable et pérenne.

Refonte CRM

Cadrage, conception et réalisation d'une plateforme Data CRM en temps réel

Média & communication
Chevron droite
L'intervention Polycea

Notre client, un des leaders de l'industrie des médias, souhaitait opérer une refonte de sa plateforme data CRM afin de pouvoir suivre et solliciter ses clients en temps réel tout en fiabilisant la chaîne de traitement des données. Polycea a mené le projet de cadrage et de construction d’une plateforme data CRM en temps réel d’abord sur un territoire pilote en rédigeant le cahier des charges techniques et fonctionnelles, en s’assurant de la qualité des composants du projet sur toute la chaîne de traitement et en documentant l’ensemble des cas d’usage et des spécifications techniques.

Chiffres clés & résultats
15+ CRM sources

à synchroniser

40+ pays

concernés

Expertises mobilisées
Flèche droite
Flèche droite
Flèche droite
Audit

Audit des systèmes de téléopération des parkings

Mobilité
Chevron droite
L'intervention Polycea

Suite à la remontée d’importantes faiblesses du système actuel par notre client, (absence de flexibilité et d’autonomie, client lourd, process complexes et difficilement adaptables), nous sommes intervenus pour un audit technique complet de ce dernier et une étude du potentiel de reprise des automates installés dans les parcs.

Chiffres clés & résultats
522 parkings

étudiés

745 connexions

à des automates pour analyse

18 modèles d'automates

étudiés

Smart Charging

Pilotage de projets et gestion de produits "Smart Charging"

Mobilité
Chevron droite
L'intervention Polycea

La Business Unit E-Mobility de notre client propose des solutions de recharge électrique à ses clients B2C et B2B, aux utilities et aux constructeurs automobiles. Polycea est intervenu pour assurer le pilotage de projets et la conception de produits complexes pour lui permettre de tenir ses objectifs de déploiement et d’industrialisation de ses nouveaux services de recharge intelligente.

Chiffres clés & résultats
6 services

"Smart Charging" innovants industrialisés...

8 typologies

de clients

3 continents

différents

Outil de déclaration

Réalisation du registre national de déclaration des déchets et terres excavées

Public
Chevron droite
L'intervention Polycea

Polycea a été sélectionné par le BRGM pour mettre en place un système d‘information national pour la déclaration des déchets, terres excavées et sédiments. Cette mission fait suite au souhait du Ministère de la transition écologique de favoriser la traçabilité des déchets et ainsi favoriser l'économie circulaire

Chiffres clés & résultats
100 millions de déclarations

par an

TTM à 6 mois

50 000 utilisateurs

par an

Transformation numérique

Plan de transformation de la Relation Clients

Banque & assurance
Chevron droite
L'intervention Polycea

Cette entreprise, un des leaders du secteur de l'assurance en Europe, a fait appel à Polycea dans l’optique de répondre à trois objectifs : 1- Réaliser un état des lieux exhaustif du fonctionnement et de la performance de ses services clients, 2- Définir un nouveau modèle de relation client, 3- Cadrer et mettre en œuvre un plan de transformation d'une plateforme externalisée au Maroc et gérant 3000 ETP.

Chiffres clés & résultats
12 Business Lines

étudiées

+30% d'augmentation

de l'efficacité opérationnelle

3000 collaborateurs

concernés par l'intervention

Expertises mobilisées
Flèche droite
Flèche droite
Flèche droite
Développement

Développement d'une plateforme de gestion de freelance

Banque & assurance
Chevron droite
L'intervention Polycea

Après avoir levé 4 millions d’euros, FinStart - startup proposant des freelances dans les domaines Finance, Risque, Compatibilité et Conformité, voulait lancer sa propre solution digitale. Polycea a accompagné FinStart dans le développement d’un produit digital autonome allant du cadrage et l’identification des fonctionnalités jusqu’à l’implémentation et l’intégration en passant par la définition du parcours utilisateur et du design system.

Chiffres clés & résultats
Développement d'une plateforme métier

à partir de zéro

Génération automatique

de dossier de compétences

Expertises mobilisées
Flèche droite
Flèche droite
Flèche droite
Data

Industrialisation de la gestion des contrats d'assurances paramétriques et des modèles de pricing

Banque & assurance
Tous secteurs
Chevron droite
L'intervention Polycea

Notre client, spécialisé dans l'assurance climatique, utilise des modèles paramétriques pour ajuster la couverture des contrats d'assurance aux risques climatiques. Polycea a industrialisé les modèles de pricing et mis en place une plateforme de gestion des contrats et paramètres associés. Cette entreprise a désormais une vision globale de son portefeuille de clients et de risques.

Chiffres clés & résultats
107 millions

de clients

12 risques climatiques

couverts

80% des secteurs économiques

concernés

Due Diligence

Due diligence des SI d'une PME fournissants plusieurs solutions monétiques sur-mesure

Public
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L'intervention Polycea

La Branche Numérique de La Poste envisageait d’acquérir une société dont la valeur tient à la qualité technique des solutions IT qu’elle a développée, ainsi qu’au portefeuille client (collectivités et municipalités en France, groupe fournisseur de carburant avec forte implantation en Afrique). Polycea a été missionné afin d’évaluer la valeur de ces assets en auditant les solutions et les organisations qui leur sont dédiées.

Chiffres clés & résultats
6 solutions

métier B2B2C auditées

3 solutions déployées

sur 3 continents

5 à 8M d'euros

valeurs des solutions évaluées

Expertises mobilisées
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