Consulting
Le Digital Consultant : catalyseur de la transformation numérique

Le rôle du Digital Consultant est de vous accompagner pleinement, à chaque étape de votre transformation numérique.  De l’analyse des tendances du marché et du diagnostic interne, à la conception de stratégies IT sur mesure, il assure une supervision complète du projet.

À travers une approche méthodique, il garantit un suivi rigoureux des résultats tout au long de leur mission. En bref, vous obtenez des solutions durables et personnalisées, créant ainsi un véritable avantage concurrentiel pour votre organisation.

Missions

Le Digital Consultant orchestre la transformation numérique des entreprises, et leur permet ainsi d'améliorer leur performance et d'innover.


Ses missions principales sont les suivantes :

  • Analyse des infrastructures, des processus et des besoins à travers des audits
  • Élaboration de plans d'actions (feuilles de route et budgets prévisionnels) et propositions de solutions
  • Pilotage des équipes, coordination et gestion des risques et accompagnement des collaborateurs (à travers la formation et le support dans l'adoption des nouvelles technologies)
Missions

Le Digital Consultant orchestre la transformation numérique des entreprises, et leur permet ainsi d'améliorer leur performance et d'innover.


Ses missions principales sont les suivantes :

  • Analyse des infrastructures, des processus et des besoins à travers des audits
  • Élaboration de plans d'actions (feuilles de route et budgets prévisionnels) et propositions de solutions
  • Pilotage des équipes, coordination et gestion des risques et accompagnement des collaborateurs (à travers la formation et le support dans l'adoption des nouvelles technologies)
Missions

Le Digital Consultant orchestre la transformation numérique des entreprises, et leur permet ainsi d'améliorer leur performance et d'innover.


Ses missions principales sont les suivantes :

  • Analyse des infrastructures, des processus et des besoins à travers des audits
  • Élaboration de plans d'actions (feuilles de route et budgets prévisionnels) et propositions de solutions
  • Pilotage des équipes, coordination et gestion des risques et accompagnement des collaborateurs (à travers la formation et le support dans l'adoption des nouvelles technologies)
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LA VALEUR AJOUTÉE DE NOS DIGITAL CONSULTANTS

Expertise polyvalente et transversale

Nos consultants interviennent sur l’ensemble des dimensions d’un projet de transformation digitale. Cela inclut notamment le plan stratégique (mise en oeuvre de stratégies IT cohérentes), technique (audits, conception d’architectures informatiques innovantes, transitions…), financier (optimisation des investissements technologiques pour maximiser le ROI et réduire les coûts) et humain (gestion du changement, montée en compétences…).

Communication optimisée et adaptée

Notre équipe est au centre des interactions avec toutes les parties prenantes du projet. Elle représente le lien entre les parties prenantes du niveau exécutif (concernées par des enjeux stratégiques),  les équipes business (opérant les besoins métiers et solutions concrètes), et les équipes techniques (faisant face aux problématiques IT spécifiques).

Une approche autour des résultats

Comment nos consultants assurent la livraison durable des projets ? Grâce à un suivi des impacts reposant sur indicateurs de performance, à un accompagnement complet et une logique “sustainability”. Ils sont également présents sur le terrain pour assurer l’exécution opérationnelle de chaque phase du projet. Leur maîtrise de l’environnement et leur expertise technique autour de la donnée permet une prise de décision éclairée et garantit l’efficacité des processus.

Réseau d’experts techniques

Grâce à Polycea, vous avez accès à un réseau interne d’expertise technique de haut niveau. Nos ressources pluridisciplinaires et qualifiées vous apportent des solutions innovantes dans des domaines tels que l’architecture des systèmes d’information, le Cloud Computing, l’IA et la Data Science. Nos consultants sont capables de s’approprier rapidement des problématiques variées et effectuent des analyses approfondies qui répondent aux enjeux complexes qui leur sont confiés. Grâce à leur rigueur, ils garantissent la qualité des livrables et respectent leurs engagements.

Nos interventions

Stratégie IT 360°

Le Digital Consultant construit une vision stratégique globale pour l'IT, intégrant l’analyse des tendances technologiques (cloud, IA, cybersécurité) et un benchmark sectoriel, afin d’aligner les actifs numériques sur les priorités de l’entreprise.

Audit et Préconisations

Il réalise des diagnostics approfondis des systèmes d’information et des processus organisationnels pour identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces. À partir de ces analyses, il propose des recommandations concrètes et un plan d’action aligné sur les objectifs stratégiques.

Cadrage de projets

En collaboration avec les parties prenantes, il structure les projets en définissant les objectifs, les ressources nécessaires, les étapes clés et les indicateurs de performance. Son approche méthodique garantit une mise en œuvre fluide et efficace.

Direction de projet

Il pilote des projets complexes en assurant la planification, la coordination des équipes, la gestion des risques et le suivi des performances. Il veille à l’atteinte des objectifs tout en maintenant une communication claire avec les parties prenantes.

Change Management

Le Digital Consultant accompagne les collaborateurs dans l’adoption des nouvelles solutions et processus. Il met en place des stratégies de gestion du changement, des plans de formation et des mécanismes de suivi pour garantir une transition durable et pérenne.

Développement SI

Conception, développement et maintenance d'un logiciel de gestion des données industrielles

Défense & aéronautique
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L'intervention Polycea

En 2015, l’Europe n’avait plus conçu de lanceur spatial lourd depuis près de 20 ans. Pour relever les nombreux défis générés, les équipes d’ArianeGroup sollicitent Polycea pour les accompagner. De cet accompagnement naîtra Shadox, transformant la façon dont sont stockées et utilisées les données générées par les études en ingénierie.

Chiffres clés & résultats
2000+ utilisateurs quotidiens

chez ArianeGroup

7 ans

d'accompagnement

Gestion de l'ensemble des données

de la fusée Ariane 6

Smart Charging

Pilotage de projets et gestion de produits "Smart Charging"

Mobilité
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L'intervention Polycea

La Business Unit E-Mobility de notre client propose des solutions de recharge électrique à ses clients B2C et B2B, aux utilities et aux constructeurs automobiles. Polycea est intervenu pour assurer le pilotage de projets et la conception de produits complexes pour lui permettre de tenir ses objectifs de déploiement et d’industrialisation de ses nouveaux services de recharge intelligente.

Chiffres clés & résultats
6 services

"Smart Charging" innovants industrialisés...

8 typologies

de clients

3 continents

différents

Plateforme vidéo

Urbanisation de la plateforme de diffusion vidéo d'un grand groupe de l'audiovisuel en France

Média & communication
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L'intervention Polycea

Après plusieurs déploiements de la plateforme de diffusion vidéo de notre client dans différents pays, des limites se font ressentir : certaines briques techniques ne sont pas suffisamment modulaires, des spécifications ne sont pas génériques, et des chantiers parfois complexes entraînent des TTM trop longs. Polycea est donc intervenu sur l'ensemble des SI composant la plateforme vidéo concernée afin de standardiser les technologies et les déploiement, améliorer la maitrise des coûts et réduire le TTM pour des déploiements en marque blanche.

Chiffres clés & résultats
2M+ d'utilisateurs

actifs

70% de réduction

des TTMs

+30 briques techniques

auditées

Gestion opérationnelle

Refonte des processus et outils de gestion opérationnelle d'infrastructure de recharge

Mobilité
Tous secteurs
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L'intervention Polycea

L'intervention de Polycea consistait à accompagner les différentes équipes opérationnelles dans la définition de l’organisation et des outils opérationnels cibles, à concevoir et développer ces outils, puis à former les équipes opérationnelles à leur utilisation, et à les accompagner dans l’évolution des processus métiers associés.

Chiffres clés & résultats
150 000 tickets

traités

300+ utilisateurs

dans 5 pays

20 000+ actifs terrain

supervisés et maintenus

Expertises mobilisées
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Flèche droite
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Machine learning

Mise en place d'un modèle de machine learning pour la validation automatique des utilisateurs

Média & communication
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L'intervention Polycea

Notre client fournit une solution pour créer des scénarios de marketing automation permet de cibler les prospects et clients en fonction de leurs actions sur votre site web et leur envoyer des emails suivant des scénarios prédéfinis. La validation des utilisateurs est cruciale pour la réputation du site. À l’arrivée de Polycea, cette validation était réalisée manuellement, entraînant une attente longue et un processus très coûteux. Polycea a donc conçu, implémenté et déployé un modèle de machine learning permettant la validation automatique des utilisateurs, un projet réalisé de bout en bout.

Chiffres clés & résultats
20k requêtes

par semaine

+150h gagnées

par semaine

60% des requêtes

validées automatiquement

Expertises mobilisées
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Flèche droite
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Intelligence Artificielle

Identification des cas d'usages en IA Générative

Utilities & Telecom
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L'intervention Polycea

Les outils d’IA générative ont été identifiés comme un levier pour accompagner le développement commercial et augmenter l’efficacité opérationnelle de Wifirst. Afin de répondre à l'absence de politique d'entreprise sur l'utilisation d'outils d'IA Gen pour les employés et à un niveau hétérogène des connaissances en la matière au sein des directions métiers, Polycea a accompagné Wifirst, après une phase d'évaluation et d'audit des usages actuels, sur la qualification de cas d'usages (faisabilité, coûts, impacts, contraintes, bénéfices) et l'identification / priorisation de chantiers à mener sur une roadmap globale comprenant aussi la formation de leurs équipes.

Chiffres clés & résultats
300 personnes

concernées

60% des employés

avaient déjà testé l'IA

50 cas d'usage identifiés

auprès de 9 verticales métiers

Expertises mobilisées
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Supervision

Déploiement d'une solution de visualisation et de prédiction des incidents IT

Banque & assurance
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L'intervention Polycea

La direction technique d'une grande banque française doit faire face à des incidents techniques qui peuvent survenir sur l’ensemble de son parc informatique, présent dans le monde entier. Polycea a conçu et déployé une solution sur mesure pour mettre à disposition des opérationnels et du top management les données les plus pertinentes sur les incidents techniques et leurs origines : état global du parc, criticité des événements, visualisation et prédiction d’incidents.

Chiffres clés & résultats
Plus grand service IT

d'Europe

2M d'incidents

par an

1ère mise en production

en moins d'un an

Expertises mobilisées
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Audit

Audit applicatif, fonctionnel et infrastructure de l'écosystème IT relatif au Système National d'Enregistrement de la demande de logement social

Public
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L'intervention Polycea

Le GIP SNE est le groupement d'intérêt public en charge du Système National d'Enregistrement de la demande de logement social. Dans un temps contraint par les nécessités de projection budgétaires, Polycea a réalisé un audit complet des applications du GIP SNE : le Portail grand public, le back-office « SNE » et son module récent « Cotation », les batchs et webservices, l’infocentre et le site web Data logement.

Chiffres clés & résultats
100 JH

de travaux prioritaires identifiés

7 000 pages

de documentation

6 SI audités

50 webservices, 1 000 000 lignes de code

Expertises mobilisées
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