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Due deal & Post merger integration
Nos experts évaluent les opportunités et les défis avant l'acquisition, puis vous aident à réaliser une transition fluide afin de maximiser les synergies et minimiser les perturbations.
Roadmap produit
Nous mettons à votre disposition toute notre expérience en développement de produits afin de vous aider à définir une vision claire, à prioriser les fonctionnalités clés et à aligner les équipes sur des objectifs communs afin de garantir un succès durable.
Stratégie IT 360
Nous proposons une approche complète de la transformation numérique, combinant conseil, développement technologique et optimisation des processus afin de garantir à votre organisation une efficacité maximale.
Benchmark & étude de marché
Nos consultants examinent avec vous les tendances actuelles, les parts de marché, les comportements utilisateurs ainsi que les opportunités émergentes afin de vous aider à maintenir votre avantage concurrentiel.
Schéma directeur SI
Grâce à une analyse approfondie de vos enjeux business, vos systèmes et processus, nous créons une feuille de route claire pour optimiser vos ressources technologiques et stimuler l'innovation au sein de vos équipes.
Business Plan
Nous vous accompagnons dans la conception d'une roadmap business personnalisée, en vous aidant à identifier les opportunités de croissance et à structurer votre modèle économique.
Audit technico-fonctionnel
Nous analysons vos architectures logicielles et techniques afin de fournir des recommandations pour un équilibre entre performance, disponibilité, sécurité et besoins fonctionnels, vous aidant à aligner vos systèmes d’information avec vos objectifs stratégiques.
Audit UX UI design
Nos experts UX/UI analysent le design de vos interfaces afin de fournir des recommandations innovantes et vous permettre de proposer un design plus intuitif et une meilleure expérience utilisateur.
Etude Make or Buy
Nous vous aidons à décider entre la réalisation et l’achat de solutions sur étagère à des fournisseurs externes. Notre analyse complète couvre les aspects financiers, techniques et stratégiques pour optimiser votre chaîne de valeur.
Efficacité des organisations / Change management
Nous intervenons afin de vous permettre d’augmenter votre productivité, réduire vos coûts opérationnels et optimiser vos processus pour des résultats tangibles. Notre accompagnement s’intègre aussi à vos challenges de transition organisationnelle afin d'assurer une intégration harmonieuse des changements.
Design thinking
Explorez les opportunités derrière vos idées novatrices grâce à nos techniques de brainstorming, de prototypage et de tests utilisateurs afin de rapidement concevoir des solutions exploitables.
Design MVP
Nos experts Produit vous accompagnent afin de vous aider à définir la vision de votre produit, établir un plan d'action concret et créer un prototype fonctionnel, garantissant une mise en œuvre efficace et des retours rapides sur les premières semaines de réflexion.
AMOA / AMOE infrastructures de télécommunications
Nous intervenons sur le cadrage de projet d’infrastructures tels que des datacenters, backbones fibre optique ou encore les systèmes câble sous-marin à fibre optique. Nous réalisons les études d’opportunité, de faisabilité, la réalisation des cahiers des charges dans le cadre de consultations, ainsi que le suivi de projet et leur réception pour garantir la qualité des infrastructures.
Stratégies d’hébergement
Nos experts Infra/Ops étudient vos enjeux business, l’état de vos infrastructures et l’architecture de vos SI afin de définir une cible pertinente pour l’hébergement de vos différents workloads en prenant en compte vos besoins en termes de souveraineté, de performance, de disponibilité et de sécurité. Le tout en assurant une efficacité économique maximale.
Data science
Nous apportons des solutions sur mesure, aussi bien aux directions business que IT pour rendre les organisations “data-driven”. Nous intervenons sur toute la chaîne de valeur de la donnée, avec toutes les compétences pour des projets data d’envergure de bout en bout.
Migration et gouvernance cloud
Nous proposons une formule d’accompagnement à 360°, aussi bien dans la réflexion que dans l’exécution de votre transition, vous permettant d’actionner tous les bénéfices du modèle cloud : agilité, scalabilité et disponibilité.
Data quality
Nos experts Data vous accompagnent sur les technologies et les méthodes pertinentes pour assurer la précision, la cohérence et la fiabilité de vos données. Améliorez la prise de décision grâce à des analyses fiables et à une gouvernance des données efficace.
Culture DevOps
Nous intervenons au sein de vos ingénieries applicatives afin de faire de la collaboration entre Dev et Ops un levier de valeur unique pour votre entreprise en répondant à trois objectifs : optimisation des ressources, amélioration de la qualité et réduction de vos TTMs.
Diagnostic GenIA
Nous intervenons à vos côtés pour faire évoluer la vision, la structure, et les processus de votre entreprise afin d’identifier les use-cases pertinents et ainsi vous permettre de gagner en productivité et en efficacité.
FinOps & GreenOps
Nous vous aidons à reprendre la maitrise de vos coûts IT et réduire l’empreinte carbone de l’ensemble de vos SI selon une méthodologie “made in Polycea” éprouvée chez de nombreux clients, aussi bien sur vos environnements on-premise que ceux sur des clouds publics.
Intégration GenIA
Nous mettons en œuvre les cas d'usage identifiés au sein de votre organisation en connectant vos outils et sources de données de façon sécurisée et ainsi optimiser vos processus métiers. Nous proposons de prototyper les cas d’usage pertinents en moins de 4 semaines et de les industrialiser une fois validés, avec toute la supervision et l’accompagnement nécessaires pour engager vos équipes.
Cadrage et initialisation
Nos experts travaillent avec le client pour affiner l’identification du besoin et définir les cibles technico-fonctionnelles et l’organisation de l’équipe agile qui sera responsable du développement.
Conception & Proof of Concept
Main dans la main avec le client, nos équipes réalisent le cadrage macro-fonctionnel du produit et définissent la roadmap produit pour développer une version du MVP testable le plus rapidement possible.
Réalisation & tests
Une fois la roadmap produit validée, nos équipes développent en suivant des cycles agiles convenant aux contraintes du client. Les itérations sont validées avec le client et des utilisateurs à chaque jalon.
Livraison & transfert
À chaque version utile, nos équipes mettent en production le produit et suivent celui-ci en opération pour s’assurer de son bon fonctionnement. Le cas échéant, nos équipes accompagnent le transfert vers les équipes client.
Nos experts IT & Data interviennent au sein de vos équipes pour accompagner le bon développement de vos projets dans votre éco-système.
Recrutement exigeant et
formation en continu
Encadrement de chaque expert par un senior, référent qualité et pilote de la mission
Un éventail de compétences et de séniorités variées pour répondre à vos besoins
Accompagnement de la montée en compétences de vos équipes et transfert de savoir
DéfensE
& Aéronautique
DéfensE
& Aéronautique
Média
& Communication
Média
& Communication
Loisir
& Culture
Loisir
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Mobilité
& Stationnement
Mobilité
& Stationnement
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Secteur
Public
Secteur
Public
Banque
& Assurance
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Luxe
& Retail
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Utilities
& Télécoms
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& Télécoms
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