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Le Product Manager maximise la valeur fonctionnelle, commerciale et technique du produit. Pour cela, il collabore quotidiennement avec :
Cette synergie entre vision métier, attentes des utilisateurs et excellence technologique permet d’assurer le développement d'un produit alliant valeur, ergonomie, performance et évolutivité.
Recherche de marché ainsi que compréhension, récolte, et priorisation des besoins de toutes les parties prenantes
Proposition de solutions, en lien avec les développeurs et designers
Organisation et animation du travail d'équipe
Suivi des coûts, de la qualité et des délais
Réalisation des tests, du déploiement et de la conduite du changement auprès des utilisateurs finaux
Nos valeurs et nos méthodes nous permettent de faire évoluer nos produits de façon itérative et incrémentale dans un cadre Agile. Grâce à elles, nous accompagnons nos clients dans la construction de leurs produits selon les meilleures pratiques de l'industrie.
Nos Product Managers sont formés et accoutumés aux bonnes pratiques de Développement et de Design. Nous collaborons efficacement avec les autres rôles clés de l’équipe produit et aidons nos clients à comprendre les enjeux liés à ces expertises.
Forts de nos expériences dans une variété de secteurs et avec de nombreuses plateformes, nous mettons en place des équipes et des méthodes capables de s'adapter à toutes les problématiques de nos clients, du responsive design au data mesh, en passant par l'interconnexion à des écosystèmes complexes.
Nos produits sont conçus de façon pérenne et livrés "clé en main". Nos Product Managers pilotent la conception, la réalisation et la conduite du changement pour donner à nos clients les moyens de prendre le plein contrôle de leur produit et de le maintenir et l’adapter en autonomie sur la durée.
Définition des besoins et cadrage des fonctionnalités
Nos Product Managers formalisent les besoins utilisateurs et définissent, avec le designer, les parcours utilisateurs. Ils peuvent ainsi prioriser les fonctionnalités les plus critiques dans un Product Backlog et découper les tâches de développement en fonction. Le Product Manager fait converger les parties prenantes afin d'identifier les tâches apportant la plus haute valeur ajoutée.
Animation Agile
Nos Product Managers sont formés aux méthodologies modernes du framework Agile. Que ce soit du Scrum, du Kanban, du SAFe, ou du sur-mesure, nous mettons en place des équipes et processus adaptés au contexte de chaque client, pour un développement produit rapide et efficace.
Audit méthodologie Agile
Grâce à nos nombreuses expériences, nous évaluons vos cadres méthodologiques Agiles en place afin d’optimiser l'efficacité de vos équipes.
Lancement MVP
Les premiers retours utilisateurs sont essentiels pour valider la qualité et la pertinence d'un produit et identifier les ajustements à envisager. Nos Product Managers savent quelles fonctionnalités prioriser au sein d’un MVP pouvant être testé avec des utilisateurs en conditions réelles, en optimisant le time to market
Développement d'une nouvelle solution de téléopération des parkings
Notre client, un des leaders mondiaux du stationnement, exploite plus de 600 parkings en France avec des outils à distance assurant la sécurité des usagers et le support des clients. Dans ce contexte, il a fait appel à nous pour construire et déployer une nouvelle solution de téléopération. La solution comprend l’intégration d’un automate récupérant les alarmes et envoyant des commandes à distance ainsi qu'un site web pour piloter les parkings à distance.
supervisés
supervisés
Réalisation du registre national de déclaration des déchets et terres excavées
Polycea a été sélectionné par le BRGM pour mettre en place un système d‘information national pour la déclaration des déchets, terres excavées et sédiments. Cette mission fait suite au souhait du Ministère de la transition écologique de favoriser la traçabilité des déchets et ainsi favoriser l'économie circulaire
par an
par an
Développement de la solution de paiement NIRIO pour le compte de la FDJ
Dans l’optique de diversifier ses activités de jeux d’argent, la Française des Jeux se lance dans l'intermédiation de paiement. Forte de son implantation territoriale, elle propose à des utilisateurs de régler leurs factures de la vie courante en point de vente physique. Polycea a été missionné pour développer ex-nihilo un système de gestion de paiement interfacé avec un Core Banking System (CBS).
en 2 mois
Audit applicatif, fonctionnel et infrastructure de l'écosystème IT relatif au Système National d'Enregistrement de la demande de logement social
Le GIP SNE est le groupement d'intérêt public en charge du Système National d'Enregistrement de la demande de logement social. Dans un temps contraint par les nécessités de projection budgétaires, Polycea a réalisé un audit complet des applications du GIP SNE : le Portail grand public, le back-office « SNE » et son module récent « Cotation », les batchs et webservices, l’infocentre et le site web Data logement.
de travaux prioritaires identifiés
de documentation
50 webservices, 1 000 000 lignes de code
Accompagnement de la réforme du stationnement payant pour l'ANTAI
L’Agence Nationale de Traitement Automatisé des Infractions est une entité publique rattachée au ministère de l’Intérieur responsable du traitement des infractions à la circulation routière. L’ANTAI est entre autres responsable du pilotage et de la gestion du Centre National de Traitement (CTN) et de son SI sur lequel Polycea a effectué audit, développements et maintenance opérationnelle pendant 8 ans.
constitués grâce au nouveau dispositf
traités
forfaites saisies
Développement d'une plateforme de gestion de freelance
Après avoir levé 4 millions d’euros, FinStart - startup proposant des freelances dans les domaines Finance, Risque, Compatibilité et Conformité, voulait lancer sa propre solution digitale. Polycea a accompagné FinStart dans le développement d’un produit digital autonome allant du cadrage et l’identification des fonctionnalités jusqu’à l’implémentation et l’intégration en passant par la définition du parcours utilisateur et du design system.
à partir de zéro
de dossier de compétences
Développement, maintenance et évolution d'un outil de déclaration de polluants
Polycea accompagne le ministère de la transition écologique et de la cohésion des territoires (MTECT) dans la conception, le développement et le déploiement de son outil de télé-déclaration des émissions polluantes, GEREP. Depuis sa refonte en 2019, Polycea fait évoluer la plateforme au gré des changements réglementaires et des besoins utilisateurs. L’intervention Polycea a permis la modernisation de l’outil par l’enrichissement des parcours utilisateurs, l’amélioration de l’ergonomie et l’ouverture de la plateforme vers d’autres SI internes au ministère.
par l'ergonomie de la plateforme
annuels
Cadrage, conception et réalisation d'une plateforme Data CRM en temps réel
Notre client, un des leaders de l'industrie des médias, souhaitait opérer une refonte de sa plateforme data CRM afin de pouvoir suivre et solliciter ses clients en temps réel tout en fiabilisant la chaîne de traitement des données. Polycea a mené le projet de cadrage et de construction d’une plateforme data CRM en temps réel d’abord sur un territoire pilote en rédigeant le cahier des charges techniques et fonctionnelles, en s’assurant de la qualité des composants du projet sur toute la chaîne de traitement et en documentant l’ensemble des cas d’usage et des spécifications techniques.
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