Product Management
Le Product Manager concilie les besoins de toutes les parties prenantes pour livrer un produit qui répond à chacune de leurs attentes

Le Product Manager maximise la valeur fonctionnelle, commerciale et technique du produit. Pour cela, il collabore quotidiennement avec : 

  • Les utilisateurs finaux, dans le but de recueillir leurs besoins et retours d’expérience afin d’affiner la proposition de valeur
  • Les prescripteurs, dont l’expertise sectorielle oriente les choix stratégiques
  • Les experts techniques pour garantir la faisabilité, la robustesse et la maintenabilité du produit

Cette synergie entre vision métier, attentes des utilisateurs et excellence technologique permet d’assurer le développement d'un produit alliant valeur, ergonomie, performance et évolutivité.

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La valeur ajoutée de nos product manager

Gestion Agile d'un produit et d'une équipe

Nos valeurs et nos méthodes nous permettent de faire évoluer nos produits de façon itérative et incrémentale dans un cadre Agile. Grâce à elles, nous accompagnons nos clients dans la construction de leurs produits selon les meilleures pratiques de l'industrie.

Profils polyvalents

Nos Product Managers sont formés et accoutumés aux bonnes pratiques de Développement et de Design. Nous collaborons efficacement avec les autres rôles clés de l’équipe produit et aidons nos clients à comprendre les enjeux liés à ces expertises.

Des méthodes applicables à tous contextes

Forts de nos expériences dans une variété de secteurs et avec de nombreuses plateformes, nous mettons en place des équipes et des méthodes capables de s'adapter à toutes les problématiques de nos clients, du responsive design au data mesh, en passant par l'interconnexion à des écosystèmes complexes.

Vision long terme

Nos produits sont conçus de façon pérenne et livrés "clé en main". Nos Product Managers pilotent la conception, la réalisation et la conduite du changement pour donner à nos clients les moyens de prendre le plein contrôle de leur produit et de le maintenir et l’adapter en autonomie sur la durée.

Nos interventions

Définition des besoins et cadrage des fonctionnalités

Nos Product Managers formalisent les besoins utilisateurs et définissent, avec le designer, les parcours utilisateurs. Ils peuvent ainsi prioriser les fonctionnalités les plus critiques dans un Product Backlog et découper les tâches de développement en fonction. Le Product Manager fait converger les parties prenantes afin d'identifier les tâches apportant la plus haute valeur ajoutée.

Animation Agile

Nos Product Managers sont formés aux méthodologies modernes du framework Agile. Que ce soit du Scrum, du Kanban, du SAFe, ou du sur-mesure, nous mettons en place des équipes et processus adaptés au contexte de chaque client, pour un développement produit rapide et efficace.

Audit méthodologie Agile

Grâce à nos nombreuses expériences, nous évaluons vos cadres méthodologiques Agiles en place afin d’optimiser l'efficacité de vos équipes.

Lancement MVP

Les premiers retours utilisateurs sont essentiels pour valider la qualité et la pertinence d'un produit et identifier les ajustements à envisager. Nos Product Managers savent quelles fonctionnalités prioriser au sein d’un MVP pouvant être testé avec des utilisateurs en conditions réelles, en optimisant le time to market

Développement offre

Accompagnement sur le développement d'une nouvelle offre pour l'alerte et la gestion en temps réels de catastrophes naturelles

Banque & assurance
Chevron droite
L'intervention Polycea

Dans le cadre de sa stratégie, une entreprise spécialisée dans l'assurance climatique a lancé fin 2019 un nouveau service B2B de protection en temps réel contre les catastrophes naturelles. Polycea a mis en place une équipe transverse qui est intervenue sur 3 volets principaux : plan opérationnel, plan stratégique et plan commercial. Tout au long de la mission, Polycea a assuré : pilotage projet, suivi opérationnel, gestion des fournisseurs de service, commercialisation de l’offre,suivi financier, gestion des clients. Cette entreprise a pu déployer et commercialiser une nouvelle offre de service pour ses clients.

Chiffres clés & résultats
107 millions

de clients

12 risques climatiques

couverts

80% des secteurs économiques

concernés

Expertises mobilisées
Flèche droite
Flèche droite
Flèche droite
Portiques SNCF

Mise en oeuvre d'une solution de portiques d'accès aux quais des trains

Mobilité
Chevron droite
L'intervention Polycea

Dans le cadre de la lutte contre la fraude, estimée à 340 M€/an, la SNCF a souhaité mettre en place des portiques d’accès aux quais des trains. L’intervention de Polycea consistait à concevoir, développer, faire évoluer et maintenir toutes les briques logicielles permettant le bon fonctionnement des portiques d’embarquement SNCF (applicatif gate et affichage écrans, backoffice, application de pilotage des portes). Le principal enjeu était de faire concilier les besoins des différents transporteurs clients de SNCF G&C.

Chiffres clés & résultats
19 gares équippés

avec notre solution

500 portiques

mis en place

+150k de clients

embarqués chaque jour

Data

Industrialisation de la gestion des contrats d'assurances paramétriques et des modèles de pricing

Banque & assurance
Tous secteurs
Chevron droite
L'intervention Polycea

Notre client, spécialisé dans l'assurance climatique, utilise des modèles paramétriques pour ajuster la couverture des contrats d'assurance aux risques climatiques. Polycea a industrialisé les modèles de pricing et mis en place une plateforme de gestion des contrats et paramètres associés. Cette entreprise a désormais une vision globale de son portefeuille de clients et de risques.

Chiffres clés & résultats
107 millions

de clients

12 risques climatiques

couverts

80% des secteurs économiques

concernés

Réseau de charge

Déploiement d'un réseau de recharge de véhicules électriques

Mobilité
Chevron droite
L'intervention Polycea

Depuis 2011, en sus des services d’autopartage (Autolib’), le groupe Bolloré a repris et développé des réseaux de bornes de recharge pour véhicules électriques à Londres et Lille. Il a aussi étoffé son offre d’autopartage à Paris, Lyon, Bordeaux et Turin. L'intervention de Polycea consistait à concevoir, développer et adapter un système de gestion de bornes de recharge modulaire et évolutif permettant un déploiement rapide et efficace : application mobile, site internet, back-office web, systèmes embarqués dans bornes.

Chiffres clés & résultats
3000+ stations de recharge

opérées

300+ stations

à Singapour

99,99% de SLA

Développement

Développement d'une nouvelle solution de téléopération des parkings

Mobilité
Chevron droite
L'intervention Polycea

Notre client, un des leaders mondiaux du stationnement, exploite plus de 600 parkings en France avec des outils à distance assurant la sécurité des usagers et le support des clients. Dans ce contexte, il a fait appel à nous pour construire et déployer une nouvelle solution de téléopération. La solution comprend l’intégration d’un automate récupérant les alarmes et envoyant des commandes à distance ainsi qu'un site web pour piloter les parkings à distance.

Chiffres clés & résultats
600+ parkings

supervisés

300+ utilisateurs

+10K systèmes

supervisés

Gestion opérationnelle

Refonte des processus et outils de gestion opérationnelle d'infrastructure de recharge

Mobilité
Tous secteurs
Chevron droite
L'intervention Polycea

L'intervention de Polycea consistait à accompagner les différentes équipes opérationnelles dans la définition de l’organisation et des outils opérationnels cibles, à concevoir et développer ces outils, puis à former les équipes opérationnelles à leur utilisation, et à les accompagner dans l’évolution des processus métiers associés.

Chiffres clés & résultats
150 000 tickets

traités

300+ utilisateurs

dans 5 pays

20 000+ actifs terrain

supervisés et maintenus

Expertises mobilisées
Flèche droite
Flèche droite
Flèche droite
Plateforme vidéo

Déploiement d'une plateforme de diffusion vidéo en marque blanche

Média & communication
Tous secteurs
Chevron droite
L'intervention Polycea

Depuis 2016, notre client, grande entreprise de médias, s’est engagée dans des travaux pour unifier sa proposition OTT dans l’ensemble des territoires et faciliter le déploiement de son application. En 2021, un premier projet de déploiement en marque blanche a été lancé avec un partenaire de télécommunications afin d’effectuer le remplacement de son application existante.

Chiffres clés & résultats
9 plateformes

déployées

2,2 millions de comptes utilisateurs

migrés

400 personnes coordonnées

entre notre client et son partenaire

Expertises mobilisées
Flèche droite
Flèche droite
Flèche droite
Mobilité partagée

Conception, développement et maintenance d'une Smart Mobility Platform pour la gestion de la mobilité partagée dans les villes

Mobilité
Chevron droite
L'intervention Polycea

Depuis 2011, en sus des services d’autopartage (Autolib’), le groupe Bolloré a repris et développé des réseaux de bornes de recharge pour véhicules électriques à Londres et Lille. Il a aussi étoffé son offre d’autopartage à Paris, Lyon, Bordeaux et Turin. L'intervention de Polycea consistait à concevoir, développer et adapter un système de gestion de bornes de recharge modulaire et évolutif permettant un déploiement rapide et efficace : application mobile, site internet, back-office web, systèmes embarqués dans bornes.

Chiffres clés & résultats
10 villes clientes (EMEA & USA)

avec notre solution déployée

20+ opérateurs

intégrés à la plateforme

70 000 véhicules supervisés

et 8M de trajets analysés par an