Contactez-nous
Le Product Manager maximise la valeur fonctionnelle, commerciale et technique du produit. Pour cela, il collabore quotidiennement avec :
Cette synergie entre vision métier, attentes des utilisateurs et excellence technologique permet d’assurer le développement d'un produit alliant valeur, ergonomie, performance et évolutivité.
Recherche de marché ainsi que compréhension, récolte, et priorisation des besoins de toutes les parties prenantes
Proposition de solutions, en lien avec les développeurs et designers
Organisation et animation du travail d'équipe
Suivi des coûts, de la qualité et des délais
Réalisation des tests, du déploiement et de la conduite du changement auprès des utilisateurs finaux
Nos valeurs et nos méthodes nous permettent de faire évoluer nos produits de façon itérative et incrémentale dans un cadre Agile. Grâce à elles, nous accompagnons nos clients dans la construction de leurs produits selon les meilleures pratiques de l'industrie.
Nos Product Managers sont formés et accoutumés aux bonnes pratiques de Développement et de Design. Nous collaborons efficacement avec les autres rôles clés de l’équipe produit et aidons nos clients à comprendre les enjeux liés à ces expertises.
Forts de nos expériences dans une variété de secteurs et avec de nombreuses plateformes, nous mettons en place des équipes et des méthodes capables de s'adapter à toutes les problématiques de nos clients, du responsive design au data mesh, en passant par l'interconnexion à des écosystèmes complexes.
Nos produits sont conçus de façon pérenne et livrés "clé en main". Nos Product Managers pilotent la conception, la réalisation et la conduite du changement pour donner à nos clients les moyens de prendre le plein contrôle de leur produit et de le maintenir et l’adapter en autonomie sur la durée.
Définition des besoins et cadrage des fonctionnalités
Nos Product Managers formalisent les besoins utilisateurs et définissent, avec le designer, les parcours utilisateurs. Ils peuvent ainsi prioriser les fonctionnalités les plus critiques dans un Product Backlog et découper les tâches de développement en fonction. Le Product Manager fait converger les parties prenantes afin d'identifier les tâches apportant la plus haute valeur ajoutée.
Animation Agile
Nos Product Managers sont formés aux méthodologies modernes du framework Agile. Que ce soit du Scrum, du Kanban, du SAFe, ou du sur-mesure, nous mettons en place des équipes et processus adaptés au contexte de chaque client, pour un développement produit rapide et efficace.
Audit méthodologie Agile
Grâce à nos nombreuses expériences, nous évaluons vos cadres méthodologiques Agiles en place afin d’optimiser l'efficacité de vos équipes.
Lancement MVP
Les premiers retours utilisateurs sont essentiels pour valider la qualité et la pertinence d'un produit et identifier les ajustements à envisager. Nos Product Managers savent quelles fonctionnalités prioriser au sein d’un MVP pouvant être testé avec des utilisateurs en conditions réelles, en optimisant le time to market
Design d'un parcours de souscription 100% digital
Une entreprise d’assurance automobile pour les TPE/PME souhaitait offrir le premier parcours de souscription 100% digital du marché. Polycea les a donc accompagnés dans le design de ce parcours, depuis le benchmark concurrentiel jusqu’à la réalisation des maquettes haute fidélité, en passant par l’agencement des étapes du parcours et la réalisation des wireframes et du design system.
pour l'assurance de flotte 15 écrans maquettés
maquettés
Développement du système d'information national des fourrières automobiles
Les fourrières automobiles sont gérés par de multiples acteurs (gardiens de fourrière, forces de l’ordre, préfectures, collectivités, etc.) supervisés par le ministère de l’intérieur. À l’arrivée de Polycea, chaque partie prenante gérait ses procédures de manière indépendante. Polycea a été missionné pour concevoir et développer un SI national des fourrières automobiles à l’état de l’art. Désormais, l’Etat dispose d’un outil simplifiant la supervision des fourrières ainsi que les actions de l’ensemble des acteurs en présence.
par an
pour la première version du SI
Développement, modernisation et exploitation de la plateforme pass Culture
Le pass Culture est une mission de service public visant à faciliter l’accès à la culture des jeunes, portée depuis 2018 par le ministère de la culture. Polycea a réalisé un audit technique et organisationnel, a développé une app mobile native remplaçant une web app, l’a enrichi de fonctionnalités (ex : ouverture aux 18+ ans non subventionnés) au fil de sa montée en charge de 150k à 700k utilisateurs en 2021 et a mené une migration d’infrastructures sur Google Cloud Platform.
répertoriés
pour l'application mobile
Audit des systèmes de téléopération des parkings
Suite à la remontée d’importantes faiblesses du système actuel par notre client, (absence de flexibilité et d’autonomie, client lourd, process complexes et difficilement adaptables), nous sommes intervenus pour un audit technique complet de ce dernier et une étude du potentiel de reprise des automates installés dans les parcs.
étudiés
à des automates pour analyse
étudiés
Industrialisation de la gestion des contrats d'assurances paramétriques et des modèles de pricing
Notre client, spécialisé dans l'assurance climatique, utilise des modèles paramétriques pour ajuster la couverture des contrats d'assurance aux risques climatiques. Polycea a industrialisé les modèles de pricing et mis en place une plateforme de gestion des contrats et paramètres associés. Cette entreprise a désormais une vision globale de son portefeuille de clients et de risques.
de clients
couverts
concernés
Accompagnement de la réforme du stationnement payant pour l'ANTAI
L’Agence Nationale de Traitement Automatisé des Infractions est une entité publique rattachée au ministère de l’Intérieur responsable du traitement des infractions à la circulation routière. L’ANTAI est entre autres responsable du pilotage et de la gestion du Centre National de Traitement (CTN) et de son SI sur lequel Polycea a effectué audit, développements et maintenance opérationnelle pendant 8 ans.
constitués grâce au nouveau dispositf
traités
forfaites saisies
Réalisation du registre national de déclaration des déchets et terres excavées
Polycea a été sélectionné par le BRGM pour mettre en place un système d‘information national pour la déclaration des déchets, terres excavées et sédiments. Cette mission fait suite au souhait du Ministère de la transition écologique de favoriser la traçabilité des déchets et ainsi favoriser l'économie circulaire
par an
par an
Conception, développement et maintenance d'une Smart Mobility Platform pour la gestion de la mobilité partagée dans les villes
Depuis 2011, en sus des services d’autopartage (Autolib’), le groupe Bolloré a repris et développé des réseaux de bornes de recharge pour véhicules électriques à Londres et Lille. Il a aussi étoffé son offre d’autopartage à Paris, Lyon, Bordeaux et Turin. L'intervention de Polycea consistait à concevoir, développer et adapter un système de gestion de bornes de recharge modulaire et évolutif permettant un déploiement rapide et efficace : application mobile, site internet, back-office web, systèmes embarqués dans bornes.
avec notre solution déployée
intégrés à la plateforme
et 8M de trajets analysés par an
