Product Management
Le Product Manager concilie les besoins de toutes les parties prenantes pour livrer un produit qui répond à chacune de leurs attentes

Le Product Manager maximise la valeur fonctionnelle, commerciale et technique du produit. Pour cela, il collabore quotidiennement avec : 

  • Les utilisateurs finaux, dans le but de recueillir leurs besoins et retours d’expérience afin d’affiner la proposition de valeur
  • Les prescripteurs, dont l’expertise sectorielle oriente les choix stratégiques
  • Les experts techniques pour garantir la faisabilité, la robustesse et la maintenabilité du produit

Cette synergie entre vision métier, attentes des utilisateurs et excellence technologique permet d’assurer le développement d'un produit alliant valeur, ergonomie, performance et évolutivité.

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La valeur ajoutée de nos product manager

Gestion Agile d'un produit et d'une équipe

Nos valeurs et nos méthodes nous permettent de faire évoluer nos produits de façon itérative et incrémentale dans un cadre Agile. Grâce à elles, nous accompagnons nos clients dans la construction de leurs produits selon les meilleures pratiques de l'industrie.

Profils polyvalents

Nos Product Managers sont formés et accoutumés aux bonnes pratiques de Développement et de Design. Nous collaborons efficacement avec les autres rôles clés de l’équipe produit et aidons nos clients à comprendre les enjeux liés à ces expertises.

Des méthodes applicables à tous contextes

Forts de nos expériences dans une variété de secteurs et avec de nombreuses plateformes, nous mettons en place des équipes et des méthodes capables de s'adapter à toutes les problématiques de nos clients, du responsive design au data mesh, en passant par l'interconnexion à des écosystèmes complexes.

Vision long terme

Nos produits sont conçus de façon pérenne et livrés "clé en main". Nos Product Managers pilotent la conception, la réalisation et la conduite du changement pour donner à nos clients les moyens de prendre le plein contrôle de leur produit et de le maintenir et l’adapter en autonomie sur la durée.

Nos interventions

Définition des besoins et cadrage des fonctionnalités

Nos Product Managers formalisent les besoins utilisateurs et définissent, avec le designer, les parcours utilisateurs. Ils peuvent ainsi prioriser les fonctionnalités les plus critiques dans un Product Backlog et découper les tâches de développement en fonction. Le Product Manager fait converger les parties prenantes afin d'identifier les tâches apportant la plus haute valeur ajoutée.

Animation Agile

Nos Product Managers sont formés aux méthodologies modernes du framework Agile. Que ce soit du Scrum, du Kanban, du SAFe, ou du sur-mesure, nous mettons en place des équipes et processus adaptés au contexte de chaque client, pour un développement produit rapide et efficace.

Audit méthodologie Agile

Grâce à nos nombreuses expériences, nous évaluons vos cadres méthodologiques Agiles en place afin d’optimiser l'efficacité de vos équipes.

Lancement MVP

Les premiers retours utilisateurs sont essentiels pour valider la qualité et la pertinence d'un produit et identifier les ajustements à envisager. Nos Product Managers savent quelles fonctionnalités prioriser au sein d’un MVP pouvant être testé avec des utilisateurs en conditions réelles, en optimisant le time to market

Refonte CRM

Cadrage, conception et réalisation d'une plateforme Data CRM en temps réel

Média & communication
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L'intervention Polycea

Notre client, un des leaders de l'industrie des médias, souhaitait opérer une refonte de sa plateforme data CRM afin de pouvoir suivre et solliciter ses clients en temps réel tout en fiabilisant la chaîne de traitement des données. Polycea a mené le projet de cadrage et de construction d’une plateforme data CRM en temps réel d’abord sur un territoire pilote en rédigeant le cahier des charges techniques et fonctionnelles, en s’assurant de la qualité des composants du projet sur toute la chaîne de traitement et en documentant l’ensemble des cas d’usage et des spécifications techniques.

Chiffres clés & résultats
15+ CRM sources

à synchroniser

40+ pays

concernés

Expertises mobilisées
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Portiques SNCF

Mise en oeuvre d'une solution de portiques d'accès aux quais des trains

Mobilité
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L'intervention Polycea

Dans le cadre de la lutte contre la fraude, estimée à 340 M€/an, la SNCF a souhaité mettre en place des portiques d’accès aux quais des trains. L’intervention de Polycea consistait à concevoir, développer, faire évoluer et maintenir toutes les briques logicielles permettant le bon fonctionnement des portiques d’embarquement SNCF (applicatif gate et affichage écrans, backoffice, application de pilotage des portes). Le principal enjeu était de faire concilier les besoins des différents transporteurs clients de SNCF G&C.

Chiffres clés & résultats
19 gares équippés

avec notre solution

500 portiques

mis en place

+150k de clients

embarqués chaque jour

pass Culture

Développement, modernisation et exploitation de la plateforme pass Culture

Public
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L'intervention Polycea

Le pass Culture est une mission de service public visant à faciliter l’accès à la culture des jeunes, portée depuis 2018 par le ministère de la culture. Polycea a réalisé un audit technique et organisationnel, a développé une app mobile native remplaçant une web app, l’a enrichi de fonctionnalités (ex : ouverture aux 18+ ans non subventionnés) au fil de sa montée en charge de 150k à 700k utilisateurs en 2021 et a mené une migration d’infrastructures sur Google Cloud Platform.

Chiffres clés & résultats
4300 lieux culturels

répertoriés

Près d'1M d'utilisateurs uniques

7 mois de TTM

pour l'application mobile

Design

Design d'un parcours de souscription 100% digital

Banque & assurance
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L'intervention Polycea

Une entreprise d’assurance automobile pour les TPE/PME souhaitait offrir le premier parcours de souscription 100% digital du marché. Polycea les a donc accompagnés dans le design de ce parcours, depuis le benchmark concurrentiel jusqu’à la réalisation des maquettes haute fidélité, en passant par l’agencement des étapes du parcours et la réalisation des wireframes et du design system.

Chiffres clés & résultats
1er parcours 100% digital

pour l'assurance de flotte 15 écrans maquettés

15 écrans

maquettés

Expertises mobilisées
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Audit

Audit applicatif, fonctionnel et infrastructure de l'écosystème IT relatif au Système National d'Enregistrement de la demande de logement social

Public
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L'intervention Polycea

Le GIP SNE est le groupement d'intérêt public en charge du Système National d'Enregistrement de la demande de logement social. Dans un temps contraint par les nécessités de projection budgétaires, Polycea a réalisé un audit complet des applications du GIP SNE : le Portail grand public, le back-office « SNE » et son module récent « Cotation », les batchs et webservices, l’infocentre et le site web Data logement.

Chiffres clés & résultats
100 JH

de travaux prioritaires identifiés

7 000 pages

de documentation

6 SI audités

50 webservices, 1 000 000 lignes de code

Expertises mobilisées
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Développement SI

Conception, développement et maintenance d'un logiciel de gestion des données industrielles

Défense & aéronautique
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L'intervention Polycea

En 2015, l’Europe n’avait plus conçu de lanceur spatial lourd depuis près de 20 ans. Pour relever les nombreux défis générés, les équipes d’ArianeGroup sollicitent Polycea pour les accompagner. De cet accompagnement naîtra Shadox, transformant la façon dont sont stockées et utilisées les données générées par les études en ingénierie.

Chiffres clés & résultats
2000+ utilisateurs quotidiens

chez ArianeGroup

7 ans

d'accompagnement

Gestion de l'ensemble des données

de la fusée Ariane 6

Gestion de projet

Déploiement d'équipements et migration de systèmes soft & supports client

Mobilité
Tous secteurs
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L'intervention Polycea

Notre client exploite plus de 60 parkings en France et plus d’un millier en Europe. Il a fait appel à nous afin d’améliorer la gestion de ses bases clients et de proposer ses services de manière uniforme et globalisée. Polycea est intervenu en direction et gestion de projet depuis le cadrage jusqu’à la réalisation. Devenant l’interlocuteur principal tant pour les équipes du Siège que pour les équipes internes ou les prestataires, l’équipe Polycea a supervisé, coordonné et participé à la réalisation des différents sous-chantiers grâce à une solide connaissance de l’écosystème des parkings en ouvrage.

Chiffres clés & résultats
50 parkings

à déployer

152 bornes

pour véhicules à installer

4800 clients

Pcard France

Expertises mobilisées
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Développement

Développement de la solution de paiement NIRIO pour le compte de la FDJ

Loisirs & culture
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L'intervention Polycea

Dans l’optique de diversifier ses activités de jeux d’argent, la Française des Jeux se lance dans l'intermédiation de paiement. Forte de son implantation territoriale, elle propose à des utilisateurs de régler leurs factures de la vie courante en point de vente physique. Polycea a été missionné pour développer ex-nihilo un système de gestion de paiement interfacé avec un Core Banking System (CBS).

Chiffres clés & résultats
TTM à 6 mois

5 000 utilisateurs finaux

2000 paiements traités

en 2 mois